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微信的背后 | 當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)架構(gòu)時(shí),我們?cè)谙胧裁?/a>

用心設(shè)計(jì)

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從0開始設(shè)計(jì)一款A(yù)PP產(chǎn)品架構(gòu)時(shí),我們?cè)谙胧裁矗?

不妨來(lái)看看微信產(chǎn)品架構(gòu)的背后,或許你會(huì)有自己的答案。

交互探討:以用戶場(chǎng)景和產(chǎn)品需求導(dǎo)向的設(shè)計(jì)

用心設(shè)計(jì)

對(duì)于第1個(gè)問(wèn)題我是這樣考慮的。首先確定產(chǎn)品的用戶群和使用場(chǎng)景,這里的用戶群是產(chǎn)品中實(shí)際存在的、互斥的幾個(gè)群體,分類方法很多,以產(chǎn)品自身特征來(lái)確定,也可以在前期用研的基礎(chǔ)上來(lái)確定?;诖怂悸肪彤a(chǎn)生下面的一個(gè)思維圖:

交互探討:以用戶場(chǎng)景和產(chǎn)品需求導(dǎo)向的設(shè)計(jì),優(yōu)界網(wǎng)

從逛商場(chǎng)學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì):信息架構(gòu)梳理如何從小白到精通?

用心設(shè)計(jì)

之前知乎上有這么一個(gè)問(wèn)題:怎樣理解信息架構(gòu)?,@Mr湯進(jìn)er當(dāng)時(shí)以“商場(chǎng)信息導(dǎo)視圖”為例,回答了這個(gè)問(wèn)題,比較適合“入門小白”去理解信息架構(gòu)、流程圖和頁(yè)面布局,其中針對(duì)“信息架構(gòu)”的回答如下:

從逛商場(chǎng)學(xué)習(xí)交互設(shè)計(jì):信息架構(gòu)梳理如何從小白到精通?,優(yōu)界網(wǎng)

簡(jiǎn)約不簡(jiǎn)單!帶你重新審視正在流行的卡片式設(shè)計(jì)趨勢(shì)

周周

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總有一些新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)蓄勢(shì)待發(fā)?,F(xiàn)在誰(shuí)又能忘記視差滾動(dòng)這種設(shè)計(jì)手法呢?這種網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)從幾年前一直延續(xù)到現(xiàn)在,越來(lái)越多的用戶開始認(rèn)可并關(guān)注這種視差滾動(dòng)式的網(wǎng)頁(yè)。

5個(gè)簡(jiǎn)單原則幫你搞定產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

用心設(shè)計(jì)

為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終走在對(duì)的道路之上,我總結(jié)了5個(gè)簡(jiǎn)單的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,并且用它作為我設(shè)計(jì)過(guò)程的重要參考。理解用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)決策并為團(tuán)隊(duì)成員作出解釋,本就是一件不容易的事情,最終落實(shí)到產(chǎn)品中,更是需要走很長(zhǎng)的路。

1、易于消化

別讓用戶覺(jué)得自己蠢

用心設(shè)計(jì)

創(chuàng)造性固然是個(gè)好東西,若是拋棄了產(chǎn)品自身及目標(biāo)用戶的特性,片面的為了創(chuàng)造性而創(chuàng)造性,為了聰明而聰明,那么你就是在拿用戶長(zhǎng)久以來(lái)的認(rèn)知習(xí)慣來(lái)冒險(xiǎn),賭上的很可能是產(chǎn)品最核心的價(jià)值。

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智能設(shè)備沒(méi)有界面如何交互?Henri給你靈感

用心設(shè)計(jì)

智能設(shè)備的誕生創(chuàng)造了需要讓設(shè)計(jì)師來(lái)解決的新問(wèn)題,其中最重要的就是界面:如何做才能讓一個(gè)沒(méi)有屏幕的小設(shè)備或電器和用戶進(jìn)行交互呢?這個(gè)問(wèn)題是品牌和設(shè)計(jì)公司Method一直在思考的,以至于他們開發(fā)了Henri,這是一個(gè)可以和用戶交互的小設(shè)備,使得它更容易讓設(shè)計(jì)師去探索未來(lái)設(shè)備的UI。

對(duì)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師“價(jià)值”的4個(gè)方面思考

用心設(shè)計(jì)

你究竟為誰(shuí)而設(shè)計(jì)

UED從業(yè)者都知道User-centered Design的概念,但真正做到的卻并不多,更多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的:為老板而設(shè)計(jì)——上面的人一拍腦袋就圍繞對(duì)方的idea屁顛屁顛去考慮詳細(xì)方案執(zhí) 行,不去深度考慮這樣做的本質(zhì)原因與合理性,缺乏獨(dú)立思考能力與向上說(shuō)服抗?fàn)幍挠職?;為Deadline而設(shè)計(jì)——追求項(xiàng)目按時(shí)上線比什么都重,在時(shí)間有 限的情況下沒(méi)做好優(yōu)先級(jí)管理,集中到關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)上去,結(jié)果什么都做了,什么都沒(méi)做好;為規(guī)范而設(shè)計(jì)——死守iOS/Android平臺(tái)規(guī)范,死守可用性原 則,不去思考規(guī)范這樣做的本質(zhì)原因(如設(shè)備特性,避免和通用交互操作沖突等),把規(guī)范凌駕于設(shè)計(jì)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)之上;為自己而設(shè)計(jì)——以設(shè)計(jì)師的專業(yè)挑剔 目光去要求產(chǎn)品,卻不考慮到這樣的設(shè)計(jì)讓自己滿足了,卻可能令用戶迷惑,沒(méi)有帶給用戶想要的東西,反而增加了他們操作理解的成本……背離了設(shè)計(jì)目標(biāo)的本 質(zhì),變成了為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值自然也大打折扣。

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移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

周周

一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)規(guī)??纱罂尚?,但都離不開以下幾個(gè)成員:產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計(jì)師、前端開發(fā)、后端開發(fā)、測(cè)試等。如何合理安排項(xiàng)目成員工作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行呢?一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目研發(fā)流程控制很重要。

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