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全球化設(shè)計(jì)系列!如何為不同文化而設(shè)計(jì)?

周周

全球化并不是一個新話題,而是一個老難題。

各大公司都想做全球化,但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業(yè)策略,即便是純設(shè)計(jì)這塊都是有待摸索。阿里國際 UED 這些年在為進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中不斷的進(jìn)行國際化設(shè)計(jì)的探索,今天我們將和大家來分享一下這個主題的第一篇,為不同文化而設(shè)計(jì)。

認(rèn)識全球化:

在開始之前我們先來聊聊「全球化」這個概念,我們一般將它分為「國際化」和「本地化」兩個方向。

國際化 簡稱「I18n」,是一種趨同的設(shè)計(jì)方式,通過一種方案去滿足不同國家的需求。比如下圖(左)的 Amazon 在新增收貨地址時(shí)的國際化方案是無論哪個國家都只給個長框,讓用戶自行填寫。

從事用研6年后,我總結(jié)了這四個最重要的技能

周周

多畢業(yè)生對在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用研(一種崗位:用戶研究員;一種工作內(nèi)容:研究用戶)非常感興趣,但是又不知道從何開始,到底怎樣做好一個用研,怎樣具備做用研的能力?在互聯(lián)網(wǎng)從事用研工作近 6 年,談?wù)勎覍τ醚屑寄艿目捶?,以及建議應(yīng)該準(zhǔn)備什么樣的能力會更加受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞。

一. 思路的準(zhǔn)備:

1. 以體驗(yàn)為中心:雖然現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已不再簡單的提以用戶體驗(yàn)為中心的口號,轉(zhuǎn)而更多的實(shí)踐,但這點(diǎn)的中心思想不會發(fā)生改變。真正的思路的準(zhǔn)備是時(shí)時(shí)刻刻想著對用戶的價(jià)值,這里的用戶包括外部消費(fèi)者、商家,你直接面對的客戶,也包括內(nèi)部的合作方,也就是阿里巴巴踐行的「客戶第一」。

2. 從學(xué)習(xí)到貢獻(xiàn)的思路準(zhǔn)備。

強(qiáng)化用戶體驗(yàn)!3個方法有效提升用戶的控制感

周周

網(wǎng)易UEDC – 魏永振:用戶體驗(yàn)的概念一路成長壯大,系統(tǒng)性概述的書籍和理念層出不窮,可執(zhí)行落地的方法技巧隨著技術(shù)的進(jìn)步在不斷變換。然而無論概念、環(huán)境如何變換,都是讓產(chǎn)品通過媒介與人建立關(guān)系。所以其研究人性、塑造人類行為的目的卻一直未變。本文從人對控制感的喜好出發(fā),通過一些方法來保護(hù)用戶的控制感或利用控制錯覺給用戶一些虛擬的控制感,­­­­來保護(hù)用戶體驗(yàn)或強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。

1. 以塑造行為為目的的交互設(shè)計(jì)

無論商業(yè)產(chǎn)品以什么形態(tài)呈現(xiàn)在我們面前,其核心的一個目的就是:“希望潛在用戶,作出有利于其本身的行為”。舉個通俗的例子:“超市”。

今年都在學(xué)!聊聊有關(guān)服務(wù)設(shè)計(jì)的10種工具(方法+案例)

周周

1. 服務(wù)途徑

顧客流程圖(服務(wù)路徑)

服務(wù)路徑圖是一個有導(dǎo)向性的圖表,用以通過展現(xiàn)在不同的接觸點(diǎn)上,描述用戶和服務(wù)的相互關(guān)系。

這種交互關(guān)系在經(jīng)典的服務(wù)藍(lán)圖里一步步的被描述出來,但著重強(qiáng)調(diào)一些點(diǎn),例如信息的不穩(wěn)定性和具體設(shè)備的加入。

服務(wù)路徑標(biāo)注游戲:

怎樣借助故事板做好用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)?

周周

在做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的時(shí)候,研討會和用戶訪談是用研中最常用的兩種手段,隨后,將用戶研究的結(jié)果合成為用戶故事和用戶流程,在這個基礎(chǔ)上,我們可以構(gòu)建合理的解決方案,然后將線框圖、原型和設(shè)計(jì)結(jié)果傳達(dá)給整個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。換句話來說,所有的研究、設(shè)計(jì)和方案都是基于真實(shí)的用戶,也就是我們定位為“目標(biāo)用戶”的人群,基于他們的表現(xiàn)、反映和反饋。為了讓產(chǎn)品更優(yōu)秀,我們必須明白產(chǎn)品的運(yùn)作機(jī)制,了解用戶都是怎么想的,而故事板,則是這一切的關(guān)鍵。

今天的文章當(dāng)中,將著重介紹故事板,以及它是如何解決用戶體驗(yàn)問題的。

只要關(guān)注這6個點(diǎn),交互設(shè)計(jì)師也能做好競品分析!

用心設(shè)計(jì)

競品分析是對產(chǎn)品、交互從業(yè)人員最基本的技能要求之一,很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品汪、交互喵首先要做的都是競品分析,一來可以考考你的底子,二來可以鍛煉你的邏輯思維。雖然它是基本技能,但是它的作用卻非常大。

變化在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)當(dāng)中的運(yùn)用

用心設(shè)計(jì)

在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)當(dāng)中有各種形式和法則可以運(yùn)用,前面也介紹了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中常用的一些運(yùn)用法則,界面上的美觀有了,那交互上的呢?今天我們就界面上來分享變化在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)當(dāng)中的運(yùn)用。

變化在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)當(dāng)中的運(yùn)用

實(shí)踐提煉:復(fù)雜To B產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路

資深UI設(shè)計(jì)者

ERP系統(tǒng)是典型的To B產(chǎn)品,擁有體量大、功能雜、專業(yè)強(qiáng)等特點(diǎn)。前段時(shí)間接觸了如此龐大系統(tǒng)中三個子系統(tǒng)的改版工作,從手足無措到冷靜思考,在無數(shù)磕磕絆絆中總結(jié)了一些面對大型B端項(xiàng)目時(shí)可用的設(shè)計(jì)思路。

因?yàn)轫?xiàng)目復(fù)雜,此篇是整體設(shè)計(jì)思路的提煉及方法論的提出,具體的案例及方法論闡述后續(xù)會有更多文章來和大家共同探討。

一流用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的6個共同點(diǎn)

用心設(shè)計(jì)

上周跟朋友聚會,席間一個負(fù)責(zé)招聘用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的朋友跟我們聊起她招聘過程中遇到的趣事。她曾面試過上百位設(shè)計(jì)師,幾乎每次她都會問求職者一個她認(rèn)為非常重要的問題?!澳銥槭裁茨軇偃斡脩趔w驗(yàn)設(shè)計(jì)師的工作?” 應(yīng)聘者的回答大都涉及線框原型工具的使用能力,“我能熟練使用Axure”,朋友心想:“不錯,可惜不夠聰明?!绷硪晃粡膰饬魧W(xué)回來的應(yīng)聘者說:“我可以根據(jù)你的要求,現(xiàn)場用Mockplus做一個交互”,朋友說:“你很聰明,懂得選擇設(shè)計(jì)工具,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!?/span>

的確,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師對各方面技能要求都很高。有個老同學(xué)完全不了解這行業(yè),好奇地問她,到底什么是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師?朋友也給不出明確的定義,只是拿出手機(jī)里的一張圖片給我們看:

一流用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的6個共同點(diǎn)

UI設(shè)計(jì)——細(xì)節(jié)決定成敗

用心設(shè)計(jì)

良好的交互設(shè)計(jì)應(yīng)該確保用戶的每一次操作都能得到視覺反饋,無論成功與否,這會讓用戶體會到使用產(chǎn)品期間的一種安全感——一切盡在自己的掌控之中。視覺反饋的目的就是通過一種可視化、簡潔的形式向用戶展示操作的結(jié)果以及當(dāng)前系統(tǒng)所處的狀態(tài)。

UI設(shè)計(jì)——細(xì)節(jié)決定成敗

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