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一個(gè)好的表單界面設(shè)計(jì)，應(yīng)沒有一個(gè)多余的視覺要素

表單設(shè)計(jì)的視覺要素分析

                     如何引導(dǎo)用戶行為

首先我們來看如何引導(dǎo)、改變用戶的行為。斯坦福大學(xué)學(xué)者B.J.FOGG曾提出FOGG行為模式理論，他認(rèn)為一個(gè)行為包含以下三個(gè)維度：“動(dòng)機(jī)，能力和觸發(fā)點(diǎn)”。為了實(shí)施某個(gè)行為，個(gè)體必須同時(shí)具備足夠的動(dòng)機(jī)、實(shí)施這個(gè)行為的能力和實(shí)施這個(gè)行為的吸引因素。

                  設(shè)計(jì)理念比美感更重要。通過7大設(shè)計(jì)理念，來展示其重要性。

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市場規(guī)模龐大的個(gè)性化定制

成品家具行業(yè)跟服裝行業(yè)極其相似，都是高庫存行業(yè)。企業(yè)往往根據(jù)之前的銷售業(yè)績和對(duì)未來的消費(fèi)趨勢預(yù)判來組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，這使得企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購、倉儲(chǔ)、庫存等成本。市場環(huán)境一旦變差，這種模式的盲目性就顯露無疑。而定制家具的模式由于其標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，通過在供應(yīng)鏈的制造、分銷、傳播等各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化需求滿足和規(guī)?；a(chǎn)，卻可以一定程度上很好的解決這種困境。這里例舉三家有代表性的定制家具企業(yè)，供大家參考。美樂樂因?yàn)榭梢詫?shí)現(xiàn)規(guī)?；呐可a(chǎn)，所以也被歸屬到這一類里面。

很翔實(shí)的如何進(jìn)行網(wǎng)站策劃教程，想做一個(gè)像樣兒網(wǎng)站的朋友值得一看。另外推薦一本書《用戶體驗(yàn)的要素》，網(wǎng)站策劃必讀。

一，首先需要明白的是：網(wǎng)站設(shè)計(jì)與網(wǎng)站策劃的區(qū)別。

1.做策劃，不再是只關(guān)注表現(xiàn)，復(fù)雜的項(xiàng)目還可關(guān)系到運(yùn)營、營銷，除了研究網(wǎng)站是不是“漂亮 ”，還需要關(guān)注網(wǎng)站的商務(wù)模式、推廣等。所以，做策劃比設(shè)計(jì)要費(fèi)心得多，需要你有大局觀，把評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品好不好的標(biāo)準(zhǔn)從“好看不好看”擴(kuò)大到“好用不好用 ”、“有沒有市場價(jià)值”、“用戶喜歡不喜歡”等問題上。

2.策劃工作周期長，也許很長時(shí)間方能夠見成效。設(shè)計(jì)得美不美，設(shè)計(jì)完了品評(píng)一下，就能夠心里有數(shù)；策劃做的好不好，要在項(xiàng)目運(yùn)營一個(gè)周期后才能夠見分曉。如果策劃有問題，代價(jià)也是比較大的。

3.意味著承擔(dān)更多壓力。很多公司，策劃是項(xiàng)目經(jīng)理在做，有時(shí)，雖然策劃人員不是管理者，可是自然而然在和程序員、設(shè)計(jì)師溝通時(shí)成為了一個(gè)管理者的角色。他需要同時(shí)和美術(shù)設(shè)計(jì)師、客戶、老板、開發(fā)人員協(xié)調(diào)溝通。有時(shí)還需要掌握項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度?！?因此策劃人員也很容易成為管理者。管理意味著更大的壓力與責(zé)任。

“做策劃怎么開始下手？”

據(jù) Colour Blind Awareness 的數(shù)據(jù)，4.5% 的用戶是色盲，如果你的網(wǎng)站受眾是以男性為主，那么這個(gè)數(shù)據(jù)可能高達(dá)8%。在進(jìn)行網(wǎng)頁和UI設(shè)計(jì)的過程中，色盲人群的實(shí)際狀況很容易被設(shè)計(jì)師所忽略，畢竟絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)師本身并非色盲。所以，應(yīng)當(dāng)如何在設(shè)計(jì)上兼顧到色盲以及色弱的用戶群體呢？

今天的文章在之前的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了13條實(shí)用可行的建議，提升色盲用戶的瀏覽體驗(yàn)。當(dāng)然，這樣的設(shè)計(jì)對(duì)于普通用戶而言，同樣非常有效果。

者按：對(duì)于色盲癥患者而言，我們設(shè)計(jì)師精心搭配的色彩很可能毫無用處，甚至?xí)m得其反。該如何同時(shí)兼顧色盲患者的需求呢？今天這篇文章總結(jié)了5個(gè)巧妙的方法。想成為一個(gè)能解決問題而不是視覺驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)師，這篇就不要放過了。

有不少朋友和我咨詢，在學(xué)習(xí)和從事設(shè)計(jì)的過程中，不知道從哪里發(fā)現(xiàn)和選擇適合自己的專業(yè)書籍，希望能推薦一些我認(rèn)為比較好的相關(guān)書籍，于是把我這些年讀過個(gè)人覺得不錯(cuò)的書籍做一個(gè)整理，推薦給大家：

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視覺設(shè)計(jì)有一個(gè)天然的困難，因?yàn)橐曈X風(fēng)格是一個(gè)很主觀的感受，所以設(shè)計(jì)師很難說服領(lǐng)導(dǎo)和其他人認(rèn)可這種感受。如果恰巧你的設(shè)計(jì)和需求方的審美一致那都好說，但是如果不一致，那就有設(shè)計(jì)師好受的了。另外視覺設(shè)計(jì)也很難被衡量評(píng)判，也許團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為設(shè)計(jì)的不錯(cuò)，但是有什么客觀的證據(jù)去證明這個(gè)設(shè)計(jì)真的就是對(duì)的嗎？所以視覺設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)上升天然就有一道坎。

但是更可悲的是，我發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)師并沒有很努力去改進(jìn)這種狀態(tài)，因?yàn)殚L期的壓抑和抱怨，很多設(shè)計(jì)師更樂忠于學(xué)習(xí)技巧工具和新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，而不是對(duì)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)流程探索研究。設(shè)計(jì)成果是否能幫助項(xiàng)目不重要，設(shè)計(jì)的夠不夠?qū)?、能不能拿得出手、能否被同行表揚(yáng)才是最重要的。

所以我今天想分享一個(gè)很古老也很基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)流程，當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)在遇到視覺設(shè)計(jì)難題的時(shí)候，我們往往會(huì)試著通過這個(gè)方法找到靈感和把方案順暢的推進(jìn)下去。