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21世紀是互聯(lián)網(wǎng)時代，各種各樣的網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)，再加上現(xiàn)在國家政策又支持創(chuàng)業(yè)，這又是加劇了新網(wǎng)站的出現(xiàn)。那么，大家都很明白，網(wǎng)絡(luò)上想要賺錢，首先必須要有流量，沒有流量的網(wǎng)站一切都是白搭。

網(wǎng)站關(guān)鍵詞的排名一直是我們最關(guān)注的問題，也是站長朋友們每天的必修課。想必很多的SEOER在做網(wǎng)站排名的時候都會遇到排名不穩(wěn)定，忽上忽下等這種原因，關(guān)鍵詞排名一直都是牽動著站長的心，基本上排名上去了，每天就很開心。SEO論壇認為導(dǎo)致關(guān)鍵詞一直不穩(wěn)定的因素主要有兩個原因：主觀原因 ：是因為站點因優(yōu)化不當(dāng)被搜索引擎懲罰或者網(wǎng)站的服務(wù)器不穩(wěn)定等；客觀原因 ：是搜索引擎的算法更新或者你的關(guān)鍵詞競爭太激烈了。

網(wǎng)站SEO優(yōu)化的目的是未來展示我們的信息或推廣我們的品牌，SEO優(yōu)化是以內(nèi)容為導(dǎo)體進行的，也是輔助網(wǎng)站創(chuàng)造更多的價值，如今網(wǎng)站優(yōu)化成風(fēng)，每天教程鋪天蓋地，每天互聯(lián)網(wǎng)上提出關(guān)于如何進行網(wǎng)站優(yōu)化的信息也絡(luò)繹不絕，很多時候一些SEO或網(wǎng)站站長為了進行網(wǎng)站優(yōu)化而破壞了網(wǎng)站的基本導(dǎo)體，簡單的說，網(wǎng)站優(yōu)化的方向性便是為搜索引擎而優(yōu)化了。事實上，網(wǎng)站優(yōu)化真的如此重要要人著迷嗎？SEO優(yōu)化固然有其優(yōu)越性，網(wǎng)站優(yōu)化最終的歸宿也僅僅是在網(wǎng)站基礎(chǔ)上進行價值的進一步創(chuàng)造。為什么這樣說呢？是因為很多站長在做SEO優(yōu)化后并沒有得到實質(zhì)性的回報，還使網(wǎng)站優(yōu)化失去了其價本身值性，然而卻茫然不知的繼續(xù)做優(yōu)化，那么，我們該如何做有價值的SEO優(yōu)化呢？這就不得不說今天要為大家分享的藍帽SEO了。

啟動頁、空狀態(tài)、動畫反饋、框架界面… 今天提到的這4種狀態(tài)，都是容易被忽視，而又能讓移動App 脫穎而出的細節(jié)。如何做好這4個細節(jié)的用戶體驗設(shè)計？今天這篇好文總結(jié)了關(guān)鍵的幾個原則。

啟動頁

當(dāng)用戶打開 app 時，最不能做的事情就是讓他們等待。但是如果 app 的初始設(shè)置非常耗時，又不可能優(yōu)化該怎么辦？你不得不讓用戶等。如果他們愿意等，你得知道如何 吸引他們。啟動頁解決了等待的問題，讓你有一個簡潔有力的窗口來吸引用戶。

處
在某個人生階段，哪怕遇到某類問題，也不見得會發(fā)現(xiàn)，只能靠經(jīng)歷。一些前輩在設(shè)計路上的經(jīng)驗、彎路、轉(zhuǎn)折或許會幫你解惑迷茫。最近看到這篇文章，作者是
facebook設(shè)計VP Julie
Zhuo撰寫的。提到的觀點和意見似乎我都經(jīng)歷過，也都是那么的認同。分享給大家，也許這就是設(shè)計師必須經(jīng)歷的“捷徑”之路吧。

一個設(shè)計去給策劃們講課，多少也算是跨職業(yè)了，所以最終選定了一個對雙方都比較簡單而

有效的方式——“競品分析”——來做主題。

說起來，

設(shè)計和策劃還是有一些共同點的。

我們所從事的設(shè)計，

其實可以稱為狹義上的設(shè)計，

無非是把一些交互和視覺元素堆積起來，

把一具虛無的需求，

變成一個具體的產(chǎn)品。而如果說到廣義的設(shè)計，

策劃其實也是在做產(chǎn)品的設(shè)計，

無非也是在運用各種資源，

把一些虛無的概念，變成具體的產(chǎn)品需求，甚至變成產(chǎn)品。所以，二者必有共通之處。

 

那么具體來說，設(shè)計究竟可以分享給策劃一些什么知識呢？

  

先要看看我們設(shè)計是做什么的

——

既然我們是做用戶體驗設(shè)計的，

那么就從用戶體驗的特點

開始吧

——

用戶體驗是一個很主觀很抽象的東西，

每個人都有不同的體驗。

這就意味著，

你

不能像技術(shù)們那樣去做，只要能夠重現(xiàn)，就可以確定一個BUG

并修改之。而一個設(shè)計稿，

即使測試了一萬個用戶，

一萬個用戶都認為這是好的，

你也不敢肯定第一萬零一個用戶也會

認為這是好的。

無論是產(chǎn)品、用研、設(shè)計、開發(fā)還是市場運營，都離不開“用戶是怎么想的”這個話題，用戶從認識產(chǎn)品到使用產(chǎn)品的一系列過程中，他們的“心路歷程”是 怎樣的，如何從心理學(xué)的角度進行解釋，其中有哪些規(guī)則和奧秘，這里根據(jù)用戶與產(chǎn)品的時間關(guān)系，把用戶心理的時間歷程簡單地分為以下5個階段，然后每個階段 摘出經(jīng)典的心理學(xué)原理與大家分享：

1 、【眼動&腦電研究】 將眼動儀和腦電設(shè)備聯(lián)機同步，可以知道用戶是如何看的，以及當(dāng)時的心理活動。

2 、【可用性測試】 想知道可用測試是什么?可用性測試的目的&作用?適用的場景?測試所需的人數(shù)?

3、【信噪比原則】 如何清晰的為用戶呈現(xiàn)信息?如何降低信息噪音，突出美妙的主旋律?正確識別信息噪音，有效降低噪音，傳遞清爽的用戶體驗!

4 、【焦點小組】 焦點小組是神馬?什么時候使用焦點小組?焦點小組的優(yōu)勢和劣勢如何?

5 、【卡片分類法】 卡片分類法(Card Sorting)是用來對信息塊進行分類的一種常用用戶研究方法，從分類上又可分為開放式和封閉式卡片分類。你是否好奇，卡片分類的使用場景?具體使用方法?結(jié)果輸出?

方法服務(wù)于目的，依據(jù)研究課題的不同，我們不僅需要選擇不同的研究方法，還需要按課題的特殊性來優(yōu)化各種經(jīng)典方法，形成統(tǒng)一于以上14個經(jīng)典方法的更適應(yīng)具體課題的方法，得到更的研究結(jié)果。如何運用好這些經(jīng)典方法，使其最適應(yīng)當(dāng)下的研究目標，正是用研工作者要面對的考驗，也需要從交流溝通中革新和進步，歡迎大家和@百度商業(yè)UED 一起探討，我們共同努力提升用戶體驗!

關(guān)于競品分析，大家一定不會陌生。但實際上，真正能做好競品分析的人并不多。以前做招聘的時候，我們都會給應(yīng)聘者出測試題，競品分析是里面必做的一部分內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)很多初學(xué)者還停留在“套公式”的階段，即先選擇幾個類似的競品，然后分別對比信息架構(gòu)、布局、導(dǎo)航、操作、功能、可用性問題等，最后林林總總寫了一堆。這樣從邏輯上來講并沒有什么錯誤，但是也很難出彩。那什么是好的競品分析，我想在這里談一些自己的看法。